服裝行業解決方案是融合先進服裝企業管理模式，解決企業從市場的銷售渠道管控、電子商務管理到供應鍊管理、計劃管控、生産現場RFID數據收集、成本核算等核心業務問題，為企業搭建精細管理、敏捷經營的最佳服裝行業經營管理平台。

行業關鍵應用：齊料展望、訂單全生命周期管理、樣品管理、生産規劃、BOM管理、裁床管理、工票管理、計件工資、進程跟蹤、批量收發管理、條碼應用、裝箱發運…

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綜合分析服裝企業的發展曆程，按發展階段可分為如下幾個類型：
1. OEM 生産或外貿起家的“起步階段”。
2. 以貿工一體化和品牌建設為主的“發展階段”。
3. 以“集團化”方式運作，以穩定發展為主的“成熟階段”。
4. 以上市融資，擴大知名度，向國際市場進軍的“國際化階段”。
根據以上四個階段的論述，我們不難發現，在不同的産業發展階段，企業對信息化需求 也各不相同。綜合而言，服裝企業普通在管理上存在以下特點：
 新産品研發設計
 流行周期短、季節性強，市場瞬息萬變。
 要求不斷地設計和開發新的産品線，才能跟上市場流行趨勢。
 産品多樣，管理複雜
 産品通常是以款式＋顔色＋尺碼來表示，其産品數量非常大。
 成百上千的産品，大量的産品屬性使得運作的複雜性成指數倍地上漲。
 生産計劃多變
 原料的貨期調整而導緻生産計劃變更頻繁。
 應對快速變化的市場，經常出現緊急插單和計劃調整。
 物料管理
 對市場必須有一定的預測性和前瞻性，以保證産品生産對原材料的需求。
 物流供應鍊要求快速響應。
 生産用料管理複雜。
 訂單全程跟蹤
 采購進程控制。
 生産進度跟蹤。
 銷售進程控制。

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服裝企業從組織形态上劃分有産銷一體、産銷分離兩種組織模式：
産銷一體從設計、生 産、渠道、銷售全部由企業完成，一些處于上升發展階段的中小企業或老國企多采用這種組 織模式；産銷分離是生産與銷售分離，各自在核心能力方面進行發展，是行業市場細分的結 果。根據企業的運營模式，服裝行業的信息化應用模型可分為：
 OEM 加工企業：财務（核算、管理）＋物流（采購、庫存、銷售）＋生産計劃及執行 （計劃、訂單）＋生産管理（裁減、縫制、包裝）＋産品管理。
 貿工一體企業：财務（核算、管理）＋物流（采購、庫存、出口、銷售）＋生産計劃及 執行（計劃、訂單）＋生産管理（裁減、縫制、包裝）＋産品研發。
 品牌經營企業：産品研發＋物流（采購、庫存、銷售分銷、零售）＋生産計劃及執行跟 蹤（計劃及跟蹤）＋财務（核算、管理）。
 集團化國際化企業：集團财務＋合并報表＋全面預算＋資金管理＋全成本管理＋專家财 務分析＋商業智能（BI）。
用友 U8 服裝行業解決方案由分銷、零售、産品數據管理、訂貨會、模拟接單、出口、 計劃和生産、倉儲與條碼、訂單全生命周期、集團管理模式、UAP 等組成，解決了服裝服飾 企業從外部的銷售渠道管控到内部的生産管理、成本核算等重要業務問題。

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用友 U8 服裝行業解決方案，是構建在 UAP 平台之上的服裝鞋帽行業全生命周期解決方案，全面覆蓋企業内部管理，打通上下遊供應鍊組織。方案融合了先進服裝企業管理模式，滿足服裝業務特性需要，強調過程管理，強調協同處理效率，實現零售終端、分銷網絡和生 産系統的完美集成。
從管理層面看
 用友 U8 服裝行業解決方案能在一個平台上滿足管理者對于生産運作、機構監控、 渠道分銷、連鎖零售、财務分析等諸方面的管理要求。
 實現橫向的流程管理和縱向的組織管理，對企業内部運營資源和外部渠道資源的統一調度和優化配置，這正是管理者夢寐以求的境界。
從操作層面看
 用友 U8 服裝行業解放方案通過對标準 U8 産品功能、流程、效率的調整和優化，體 現明顯的服裝行業色彩和傳統習慣。
 保證操作者能夠通過簡單、快捷的操作，完成數據的采集、傳遞和查詢，大大降低 操作者的勞動強度。
從IT層面看
 用友 U8 服裝行業解放方案将所有數據通過系統進行整合和連接，形成統一的數據 流入和流出，從根本上解決了“信息孤島”的問題。
 對決策層、管理層和操作層需求的高度滿足将直接導緻企業對IT工作的評價提升，凸現IT工作的價值。

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4.1 渠道分銷零售

服裝的流行性很強，服裝企業的分銷零售渠道要求能夠實時掌控，并及時調撥，按市場 需求補貨。但庫存分布範圍廣，銷售趨勢很難掌握。直營商和代理商退貨問題也很難掌控。 通過分銷零售系統的建立，可以實現：
 實時掌握銷售情況，暢銷滞銷排行一目了然。
 實時掌握渠道庫存分布，合理調配庫存。
 B/S 架構，既保證了數據集中管理，又可控制分散的區域機構。
 對多種分銷模式的直接支持，保證了軟件的适用性。

4.2 樣品管理

服裝企業推新頻度很高，樣品管理工作量和難度較大。手工管理下，經常出現樣品資料 不齊全、難查找；樣品生産進度難以跟蹤；樣品庫存帳混亂、樣品丢失等問題。通過樣品管 理系統可有效地解決以上各類問題：
 提供樣品資料管理功能：料率表、工藝要求、産品圖片等等信息集中管理。
 提供樣品全程跟蹤：可實現從設計到生産的全業務流程的進度監控。
 建立完善的樣品庫存帳：收發管理一目了然。
 符合行業特點的快捷操作：通過二維模式，符合行業特點，操作簡單快捷。

4.3 計劃與生産

随着服裝市場需求的多樣化，市場競争的加劇，要求企業随時提供符合潮流的服裝。這樣以來就導緻了企業計劃的複雜性，在進行計劃安排時要考慮面料、生産效率、車間産能等 諸多因素，使生産線平衡産出。 服裝車間目前普遍采用的是兩種作業模式： “捆包式”作業和“單件流”作業。“單件流”作業方式，是服裝行業作業改進的表現，是發展的趨勢，但必須有完善的管理基礎； 在車縫車間裡會有多條生産線，生産管理與監控須到每條生産線。
 本着以人為本的精神，系統隻為計劃員提供信息綜合能力強、操作方便，靈活應對 6 BLK WHT 8 10 12 14 Grid A X X X X X 17 BLK WHT 18 19 1 6 BLK WHT 8 10 12 14 1.48 1.50 1.52 1.54 1.56 1.48 1.50 1.52 1.54 1.56 6 BLK WHT 8 10 12 14 X X X X X X X X X X 夾克 (AFS Material) 衣面 (AFS Material) 襯裡 (Standard Material) 拉鍊 (AFS Material) Grid B Grid A Grid 實際業務的變化的 ERP 系統工具—生産規劃和齊料展望分析。
 生産規劃以生産班組的人工數和産能系數（效率）來管理産能，以銷售訂單對應産 品的關鍵标準工時（一般是縫制工時）來管理負載，根據産能負載平衡來安排排産。 排産後的産能負載平衡以圖表的方式展現，一目了然，可以批量由銷售訂單下達生 産，生成生産訂單。
 提供精細化的裁床管理功能。
 支持“捆包式”和“單件流”的生産進度跟蹤及計件處理。

4.4 倉儲與條碼

通過庫存管理能夠滿足日常的原材料和産品的入出庫處理、盤點處理及各類庫存分析等應用。但對于服裝企業而言，出入庫單據要求按照二維表單呈現和打印；面輔料要區别不同 的紗支、克重、批次、缸号等。此外，為了提高貨物撿配的效率和準确性，希望能提供條碼的應用。通過庫存管理方案，可實現：
 批量出入庫及條碼應用，實現出入庫操作的快捷處理，并提高準确性。
 現場物料調撥控制。
 成衣的裝箱管理。
訂單全生命周期管理
服裝企業的訂單跟蹤尤為重要。用友 U8 服裝解決方案提供以訂單+産品作為跟蹤主線， 對全業務生命周期，進行全方位跟蹤管理的功能，以便進行管理監控與決策。細分成 5 個維 度：單據維度、時間維度、物料維度、産品維度、和生産維度。
通過訂單跟蹤，可以使企業的業務流程更加合理、各部門之間各種信息能準确、及時地傳遞和共享。
通過訂單跟蹤，促進生産計劃優化，成本核算準确及時，縮短成品的交貨周期，降 低生産成本，提高企業的競争能力。