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行業解決方案

食品行業

Food
I
ntroduction

方案介紹

食品行業解決方案全面涵蓋質量安全、供應鍊、生産成本、分銷、預算、協同等核心管控點,适應食品行業計劃靈活、成本控制精細、市場競争手段多樣的特點,為企業做大做強保駕護航。

行業關鍵應用:質量管理、批次批号跟蹤、銷售渠道管理、保質期管理、分銷零售、銷售返利、運輸管理、配方管理、質量追溯、農戶收購、地磅管理、包裝物管理、條碼 應用…


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食品工業是人類的生命産業,是一個最古老而又永恒不衰的常青産業。它包括的門類非常廣泛,品種繁多,且制造方法、設備大小和結構形式等各有不同。同時,食品加工的複雜程度既反映了産業科技水平的高低,也預示着經濟效益的大小。加工越精細,綜合利用程度越高,産品附加值就越高。随着經濟的發展和人民生活水平的提高,人們不再僅僅滿足溫飽需要,而開始重視食品 的營養、衛生質量、加工工藝、外觀包裝,越來越多的人開始追求品味、消費品牌。原來以溫飽型為主體的食品消費格局,正在向風味型、營養型、享受型甚至功能型的方向轉化。我國的食品行業長期以來處于生産力水平較低,核心技術薄弱,生産分散,規模較小,行業管理分散的情況。食品行業整體上正處在産品換代、技術更新、體制轉軌的重要曆史時期,信息技術日益輻射和滲透到食品工業領域的方方面面,成為食品行業增長的重要技術基礎。食品行業的信息化管理,主要體現在以下幾個方面:
 供應商管理:食品企業對供應商有嚴格要求,對供應商要按規定進行審計,建立完整的 供應商檔案,并定期對供應商進行評估。
 配方和工藝管理:配方和工藝作為食品企業的核心技術,具備一定的保密性。配方和工藝具有批量、有效期等要求,需嚴格管控。
 批次與保質期管理及批次追蹤:批次和保質期管理及批次可追溯性是食品行業的管理 重點。食品按 “批”進行管理的,載其生産或失效日期,從投料到銷售,批号貫穿始,終可追蹤從采購到生産、再到銷售的全過程。用于生産食品的物料和食品都需要進行保質期管理,并對近期的物料及食品進行預警,對超效期物料及食品進行禁止使用或禁止銷售的嚴格管控。
 營銷渠道與銷售費用管理:銷售客戶數量多、業務頻繁,需要管理多種銷售渠道,且價格經常調整,靈活的銷售策略。同時有寄銷管理的需求,為了促銷,經常還有拆包、并 包、組合包裝的需要。


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在激烈的市場競争中如何加強内部管理,保證食品安全?如何在嚴酷的市場競争中保持 競争優勢?如何提高自身的競争能力?如何獲取長遠的發展?靠傳統的管理方法與手段已無法解決這些問題。信息化建設無疑是提升企業管理水平與手段、提高企業競争能力的一劑良方。用友 U8 針對食品企業的運營管理特點提供先進的 ERP 行業解決方案,以全面質量管 理為主線,以成本管理為目的,實現業務流程的一體化管理:
 提供支持從客戶訂單到付款全過程的管理工具。
 加緊市場信息收集,快速組織供貨。
 訂單及計劃生産相結合,增加生産組織的靈活性;協調生産旺季和淡季的矛盾。
 提供從原材料到成品的批次和保質期管理及質量追溯。
 降低産品庫存,減少庫存積壓資金。
 透明的渠道管理,準确的食品流向跟蹤,靈活的渠道數據采集方式。


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用友 U8 食品行業解決方案為食品制造企業提供了行業最佳業務實踐。這些最佳業務實 踐可以指導企業逐步完善企業的管理流程和制度,使企業在激烈的市場競争中立于不敗之地。
 建立統一的信息化平台,消除信息孤島,提高工作效率。
 僵化—固化—優化企業業務流程,實現最佳的物流體系。
 建立高效的物料監控體系,從源頭保證産品質量。
 嚴格的 GMP 管理,通過保證生産過程的質量來确保産品的質量。
 産供銷協同,快捷的可視化排程,提高市場反應速度。
 建立及時、準确、精細化、科學的成本核算體系。
 建立合理的渠道管控流程。


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4.1 寄售管理

通過寄售管理,解決異地庫存管理 食品企業大多有寄售的情況,如果企業不能準确掌握異地庫存數據,為保證市場供應, 通常會維持較高庫存,使企業庫存資金占壓嚴重。通過用友寄售管理,可做到:
 可以實時掌控寄售庫的收、發、存情況。
 及時準确的完成與客戶的消耗對帳與結算。
 降低中轉庫和工廠成品庫存水平。
 提高客戶交付績效和客戶滿意度。



4.2 靈活的價格管理

食品的價格較為複雜,同一種商品可能因不同的客戶形态、渠道、地區、銷售方式、 銷售數量而采取不同的定價方式。銷售價格的混亂将直接擾亂市場,并且容易造成竄貨,手工管理對多種價格很難進行有效的管理。通過系統的應用,可以做到:
 嚴格按照既定價格政策報價,如全部産品執行統一價格(存貨價格)、不同級别客戶執行不同價格(客戶價格)、促銷期執行促銷價格、批量購買按批量價格執行等, 避免銷售人員随意報價。
 系統能夠追蹤價格曆史版本,使得出現問題有據可查,同時可以實時控制最低價格。



4.3 靈活方便的包裝物管理

食品飲料企業,包裝物管理是普遍存在的業務活動。這些包裝物随同産品銷售,但不單獨計價,需收取一定額度的保證金或押金,最後需收回包裝并循環使用。為了更好的管理包裝物的租借及退還操作,方案可以提供以下管理:
 提供包裝銷售出庫和包裝銷售收回的單據。
 提供客戶信用額度及押金管理。
 包裝收發明細報表按客戶、包裝物等條件對包裝物的出入庫的明細進行展示。



4.4 嚴格的供應商管理

供應商的資格審定直接關系到食品企業食品生産的質量問題,系統提供對供應商的資格認定,從而保證企業從采購源頭就加強質量控制。
 系統可建立完整的供應商資質審批流程,隻有通過資質審批的供應商才能進入供應商檔案。
 可對供應商資質審批表中相關證照進行有效期管理和到期預警提示。
 可對每個供應商進行供貨範圍和供貨價格控制管理,并可以對供應商存貨價格、交貨情況、交貨質量等情況進行綜合分析,判斷供應商對企業的重要性,優先安排采購付款,将有限的資金用到刀刃上,幫助企業選擇價格最優、質量最好、供貨及時 的優質供應商。



4.5 完善的配方和工藝管理

配方管理是食品企業管理的重點。食品企業大多按配方化生産,配方需要保密,每次配方的改進都需要保管曆史記錄,以便于後續跟蹤。手工管理模式下,很難根據食品的配方進行精确的領料,從而造成生産浪費。也容易形成停工待料和庫存積壓,造成企業費用的不合理支出。通過系統可實現:  建立規範統一食品物料清單,清晰的反應了食品物料的構成關系,同時包含了物料的采購或加工提前期、消耗定額等信息,并做到食品生産數據隻有一個來源。
 建立物料的生産工藝路線數據,規範食品的加工數據。
 自動根據配方彙總計算物料消耗量,生成限額領料單,隻要确定了需要生産的食 品品種和數量,可依據食品物料清單快速計算出所有原輔料和包材的彙總消耗量,并可自動生成限額領料單。


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