随着企業的良好發展，業務也處于逐漸上升的階段，傳統的财務管理模式已經不能滿足各方的需求，對公司的發展也帶來了一定的制約因素。
将企業的客戶作為企業最重要的資源，通過完善的客戶服務和深入的客戶分析來滿足客戶的需求，在向客戶不斷提供最大價值的同時，實現企業的價值，實現“雙赢”。
打破傳統企業多系統并行的局面，整合資源統一管理，提升運營效率，全面滿足管理需求，幫助企業優化産品、服務、供應鍊等，為企業決策提供數據依據。
在市場競争激烈多變的情況下，通過供應鍊管理的部署和應用，幫助企業實現銷售、生産、采購、财務部門的業務高效協同，逐步消除管理瓶頸，建立競争優勢。
增強面向訂單生産的适應能力，提高計劃前産能平衡的準确度，同時降低生産成本與生産管理的複雜度，提高工廠的制造柔性，加快生産周轉速度，更好的适應市場敏捷性需求。
依托全新的設計理念，全新的管理思想，為中大型組織創建全新的高效協同辦公環境，讓組織内部的溝通協助暢通無阻，制度流程落地有效執行。
幫助品牌進行分銷商管理，通過促銷和返利活動增加分銷商的積極性，完善供應鍊中的缺失部分，有效管理多層級分銷商，掌握其産品流向。
中國的連鎖零售業起步在發展之初，就面臨國内市場高速增長的機會和國際同業大舉進軍的挑戰。把握增長的機會和應對同業的挑戰，成為企業必須同時面對的重大命題。
滿足日常協同辦公需求，構建以用戶為中心的統一辦公門戶，實現企業業務場景化，辦公自動化，深度整合業務與管理系統，構建完善的一站式企業業務應用平台。
通過信息化工具，落實合同管理制度，專注服務企業法務部門，圍繞企業合同管理，運用智能化技術，幫助企業促成交易，保駕護航，防控法律風險。
快速構建全渠道訂單庫存管理體系，全面打通覆蓋多平台訂單管理和物流，高效創造營收，一站打通企業内部系統，真正滿足企業的訂單管理需求。
幫助企業實現産品生命周期過程中業務流程和産品數據的标準化管理，落地企業産品研發管理體系，改進産品研發業務流程，提高産品數據管理水平。
随着信息技術的飛速發展，企業進銷存的管理應用相應的軟件使這一動态的進銷存過程更加有條理，不僅實現了即時性，結合互聯網技術更實現了跨區域管理。
成本規劃是根據企業的競争戰略和所處的經濟環境制定的，也是對成本管理做出的規劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統的信息基礎。
釘釘是專為中國企業打造的免費溝通和協同的多端平台，因中國企業而生，幫助中國企業通過系統化的解決方案（微應用），全方位提升中國企業溝通和協同效率。
地鐵是現代城市交通的主要出行工具之一，以提供運載量大、準時、便捷快速的出行體驗而深受大衆青睐，成為我們日常出行的首選，但是地鐵一但發生故障，短時間就會産生大量人員的滞留擁堵，影響交通的正常運行，同是也産生許多風險隐患。因此，地鐵一但發生故障，進行及時有效的故障排除具有重要的意義。
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